昭通市鼎安科技有限公司安全教育培訓(xùn)中心

2025年工作總結(jié)

2025年，昭通市鼎安科技有限公司安全教育培訓(xùn)中心在總公司的大力支持下，昭通市鼎安科技有限公司安全教育培訓(xùn)中心與昭通市職業(yè)教育中心展開(kāi)合作，教育培訓(xùn)中心搬遷至昭通市職業(yè)教育中心，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作得以有序的開(kāi)展。培訓(xùn)中心認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，結(jié)合培訓(xùn)中心管理的有關(guān)要求，持續(xù)有效的開(kāi)展安全育

培訓(xùn)工作。現(xiàn)將2025年的工作總結(jié)如下：

一、工作績(jī)效

昭通市鼎安科技有限公司安全教育培訓(xùn)中心2025年總計(jì)培訓(xùn)特種作業(yè)人員：17人；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員：813人；合計(jì)人數(shù)830人；取證人數(shù)占比83.0%。

二、師資管理

公司現(xiàn)有專職及兼職教師12名（其中專職培訓(xùn)管理人員類5名，專職培訓(xùn)特種作業(yè)人員類5名）。公司專職教師均取得相關(guān)職稱證及對(duì)應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)注冊(cè)安全工程師，教師在安全管理領(lǐng)域均有一定的實(shí)踐及理論經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中加強(qiáng)了和學(xué)員的交流，教師所授知識(shí)與課表時(shí)間相結(jié)合，有序展開(kāi)。

三、知識(shí)提升

昭通市鼎安科技有限公司安全教育培訓(xùn)中心為了提高教學(xué)，使學(xué)員能更好的掌握安全管理經(jīng)驗(yàn)，能將書(shū)本融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我公司每個(gè)季度定期組織教師進(jìn)行安全會(huì)議，研討教學(xué)方法，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

通過(guò)播放安全視頻、組織單位員工團(tuán)建等一系列安全活動(dòng)，提高公司安全培訓(xùn)教師的安全文化素養(yǎng)，同時(shí)將安全文化知識(shí)運(yùn)用在日常安全培訓(xùn)教學(xué)的過(guò)程中讓學(xué)員切身感知到安全的無(wú)處不在，強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為等。

四、存在的不足

1.隨著每期培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)的增加，部分設(shè)施設(shè)備存在不足。

2.培訓(xùn)課程上課時(shí)間安排過(guò)長(zhǎng)，學(xué)員在課中容易不集中精力。

五、整改措施

1.培訓(xùn)時(shí)秩序與時(shí)間管理

培訓(xùn)中心在每間培訓(xùn)教室設(shè)置了攝像頭對(duì)培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效避免學(xué)員早退遲到。對(duì)于培訓(xùn)時(shí)要求學(xué)員簽到、并做到一人一簽，每天四簽，不代簽，培訓(xùn)時(shí)學(xué)員不得遲到和早退。在培訓(xùn)期間，對(duì)接云南省應(yīng)急管理局、昭通市應(yīng)急管理局，在教室固定范圍內(nèi)進(jìn)行人臉打卡，每天兩次打卡。在培訓(xùn)中提前告知學(xué)員培訓(xùn)須知，并要求每期培訓(xùn)班主任嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。將每次培訓(xùn)的課程時(shí)間合理安排，讓學(xué)員能勞逸結(jié)合，更有效進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2.專、兼職教師管理

公司現(xiàn)有專職及兼職教師12名（其中專職培訓(xùn)管理人員類5名，專職培訓(xùn)特種作業(yè)人員類5名）。對(duì)應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)注冊(cè)安全工程師，教師在安全管理領(lǐng)域均有一定的實(shí)踐及理論經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中加強(qiáng)了和學(xué)員的交流，教師所授知識(shí)與課表時(shí)間相結(jié)合，有序展開(kāi)。

3.歸納學(xué)員建議，增加教師經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)中每期培訓(xùn)班主任隨機(jī)挑選部分學(xué)員填寫(xiě)《教師授課滿意度調(diào)查表》以便公司及時(shí)了解學(xué)員對(duì)每個(gè)教師的授課內(nèi)容的掌握情況及意見(jiàn)，從而提高我公司對(duì)教師、教師授課方式及授課內(nèi)容的管理。

4.強(qiáng)化考試紀(jì)律宣傳

公司要求培訓(xùn)中心管理人員在每期學(xué)員培訓(xùn)前集中學(xué)員講述課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律，要求學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行考試紀(jì)律，認(rèn)真作答。同時(shí)要求學(xué)員仔細(xì)核對(duì)自身信息，簽署信息確認(rèn)表。

5.關(guān)愛(ài)學(xué)員

    聽(tīng)取學(xué)員建議，及時(shí)檢查設(shè)備更換損壞的設(shè)備，增添桌椅，在每次培訓(xùn)中及時(shí)完成部分學(xué)員對(duì)食宿的要求，為學(xué)員打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

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                    2026年1月9日